為實現(xiàn)公司產(chǎn)品結構的調整，通過提升品質，穩(wěn)定并提升主機的市場占有率及出口量。提升管理人員的質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司開展了2022年第一期質量月活動：“改變將就、杜絕勉強；天天315，人人質檢員”。從內部管理上分部門落實內部分工及崗位職責，一線組織分工種進行專業(yè)知識的培訓學習。

        陽春三月，萬物復蘇，本應是基礎設施建設的黃金時間，但國內疫情持繼不斷零星多點冒出，國際環(huán)境復雜多變，今年的三月顯得更特別！公司在此復雜的環(huán)境下，仍在國內多處實現(xiàn)了平地機的交機，出口訂單仍持續(xù)正常裝配生產(chǎn)中。